PERI OPLATE – kaizenom do boljih rezultata
20
Sep
Industrija, Konsalting, , , , , , , , , , , , ,

PERI OPLATE – kaizenom do boljih rezultata

PERI Srbija već 20 godina gradi reputaciju pouzdanog partnera među svojim klijentima u građevinskoj industriji. Balans kvaliteta usluge, pouzdanosti i optimalnih rokova isporuke obezbedio je kontinuirani rast od samog osnivanja. Fokus na ljude i procese, kao i važnost neprekidnog unapređenja su ukorenjeni u poslovnoj kulturi ove kompanije i upravo su oni doveli do saradnje sa QCDS CONSULTING-om. QCDS metodologija bazirana na kaizen i lean pristupima je razvijena dugogodišnjim radom na projektima u industriji i osigurava dolazak do merljivih unapređenja i uključenost zaposlenih u iniciranje i sprovođenje promena kako bi iste ostale održive. Timovi angažovani na projektima u kompaniji PERI pokazali su…
Pročitajte više
EnGoPlanet – Kaizen za svetlu budućnost!
25
Jul
Industrija, Konsalting, , , , , , , , ,

EnGoPlanet – Kaizen za svetlu budućnost!

Naš klijent, EnGo Planet, je srpska kompanija sa sedištem u Hjustonu (država Teksas) koja razvija autonomne, solarne i digitalno povezane energetske sisteme koji se mogu koristiti za ulično osvetljenje, telekomunikacije i mnoge druge namene. Proizvodnja i razvoj kompanije EnGo Planet su locirani u Srbiji. Sjajna i inovativna rešenja osvetljavaju lokacije u SAD, Evropi, Bliskom istoku, a možete ih videti i na više lokacija u Srbiji i regionu. Katar je prepoznao dizajn i funkcionalnost rešenja koja su instalirana za Svetsko prvenstvo u fudbalu 2022. godine, kao i kompanije SpaceX i Microsoft. Saradnja QCDS Consultinga i kompanije EnGo Planet se ogleda kroz…
Pročitajte više
Cost of Quality u kompaniji Patent Co.
11
Jul
Industrija, Konsalting, , , , , , , , ,

Cost of Quality u kompaniji Patent Co.

Protekle nedelje smo zajedno sa našim klijentom, kompanijom PATENT CO., radili na uspostavljanju modela za praćenje troškova kvaliteta (#COQ) uz izveštavanje kroz PowerBI. Kompanija PatentCo se tri decenije bavi proizvodnjom hrane za životinje, a prisutna je na tržištima 55 zemalja na 6 kontinenata.🌎 Troškovi kvaliteta (Cost of Quality - CoQ) predstavljaju sveukupne finansijske izdatke koje preduzeće ulaže radi obezbeđenja visokog nivoa kvaliteta svojih proizvoda ili usluga. Ovaj koncept obuhvata troškove vezane za sprečavanje nedostataka, kao što su ulaganja u edukaciju zaposlenih, razvoj efikasnih procesa i sistema upravljanja kvalitetom. Takođe, CoQ obuhvata i troškove ocenjivanja kvaliteta, poput inspekcijskih pregleda i testiranja,…
Pročitajte više
YOKOTEN #10 – Lean Six Sigma
09
Jun
Događaji, Industrija, Obuke, , , , , , , , ,

YOKOTEN #10 – Lean Six Sigma

U okviru programa "YOKOTEN - širenje dobrih praksi", predstavljamo vam desetu radionicu posvećenu Six Sigma metodologiji. Six Sigma je dokazana i efikasna metoda za unapređenje kvaliteta i efikasnosti poslovnih procesa, koja pomaže organizacijama da identifikuju rasipanja, smanje varijacije u procesima i ostvare održive rezultate. Pridružite nam se na ovoj besplatnoj radionici kako biste stekli dublje razumevanje o Six Sigma metodologiji i njenoj primeni kroz DMAIC (Definisanje, Merenje, Analiza, Unapređenje, Kontrola) pristup. DMAIC pruža strukturiran okvir za identifikaciju problema, analizu uzroka, implementaciju poboljšanja i kontrolu rezultata. Teme koje će biti obrađene na radionici su: Six Sigma pristup i DMAIC metodologija, uticaj…
Pročitajte više
YOKOTEN #9 – Cost of Quality (COQ)
05
May
Događaji, Industrija, Obuke, , , , , , , , , ,

YOKOTEN #9 – Cost of Quality (COQ)

U okviru programa "YOKOTEN - širenje dobrih praksi" predstavljamo vam devetu radionicu posvećenu konceptu Cost of Quality (COQ). COQ omogućava sistematsko kategorizovanje i kvantifikaciju troškova koji se vezuju za kvalitet proizvoda ili usluga, što organizacijama omogućava da identifikuju i analiziraju probleme koji utiču na kvalitet i primene relevantne alate i tehnike za kontinuirano unapređenje kvaliteta. Posmatranje COQ kroz prizmu kaizen/lean pristupa može doprineti smanjenju ukupnih troškova kvaliteta i premeštanje fokusa sa troškova korektivnih aktivnosti na prventivne. Pridružite nam se na radionici kako biste stekli znanja o COQ iz kaizen/lean ugla, njegovoj primeni u praksi i kako može doprineti smanjenju ukupnih…
Pročitajte više
YOKOTEN #3 – Structured Problem Solving
15
Sep
Događaji, Industrija, Obuke, , , , , , , , ,

YOKOTEN #3 – Structured Problem Solving

Nastavljamo program „YOKOTEN – širenje dobrih praksi“ novom radionicom na temu „Strukturno rešavanje problema“. Metodologija koja je našla primenu u proizvodnim i uslužnim kompanijama omogućava timski rad na eliminaciji uzroka kako se problemi ne bi ponavljali. Pridružite se besplatnoj radionici i kroz slikovit primer iz automobilske industrije saznajte sve o rešavanju problema na struktuiran način: benefiti korišćenja strukturnog rešavanja problema, primer dobre prakse rešavanja problema praćenjem 8D metodologije, kako efikasno doći do osnovnog (korena) uzroka problema, kako obezbediti da se problemi ne ponavljaju. Više o SPS-u možete pročitati na https://qcds.rs/structured-problem-solving-sps/ Pridružite se prezentaciji registracijom na Linkedin event-u ili slanjem podataka (ime,…
Pročitajte više
PREZENTACIJA REZULTATA KAIZEN PROJEKTA U USLUŽNIM DELATNOSTIMA
15
Jul
Događaji, , , , , ,

PREZENTACIJA REZULTATA KAIZEN PROJEKTA U USLUŽNIM DELATNOSTIMA

O kaizenu i leanu se priča više nego ikada ranije, ali je primetan nedostatak konkretnih rezultata koje kompanije u regionu mogu ostvariti stupanjem na kaizen/lean putovanje. Baš iz ovog razloga došli smo na ideju da ponudimo nešto više za sve kaizen/lean sledbenike (i one koji će to tek postati) i to u formi koja do sada nije praktikovana na našem tržištu – prezentovanje rezultata realnog projekta. Glavni cilj ove inicijative je širenje dobrih praksi i podizanje svesti o potencijalima primene kaizena/leana i u drugim tipovima poslovanja pored proizvodnje u kojoj je nastao i ostvario najveću primenu. Projekat je izveden u…
Pročitajte više
ŠTA NAM GOVORI KRVNA SLIKA PROCESA?!
13
Jul
Industrija, Konsalting, , , , , , ,

ŠTA NAM GOVORI KRVNA SLIKA PROCESA?!

Svaki sistem i svaki proces kojem nisu u kontinuitetu posvećene inicijative za unapređenje spontano teži ka stanju veće neuređenosti i nastanku rasipanja. Retko rasipanja koja nastanu ne utiču značajno na performanse sistema/procesa, a u većini slučajeva imaju veoma značajan uticaj i sa sobom nose ogromne gubitke i potencijal za ostvarivanje velikih ušteda. Identifikacija i kvantifikacija ovih rasipanja u procesu predstavlja svojevrsnu “krvnu sliku” procesa preko koje možemo osvestiti gde su najveći problemi i kolike uštede možemo ostvariti. Jedan od osnovnih načina za identifikaciju rasipanja i razumevanje problema je Genchi Genbutsu (“Idi u gembu i posmatraj!”), a jedan od tvoraca ovog…
Pročitajte više
Poslovni kodeks Udruženja srpskih zanatlija (1911.) 🛠️📜
07
Nov
Industrija, Obuke, , ,

Poslovni kodeks Udruženja srpskih zanatlija (1911.) 🛠️📜

Fokus na korisnika, kvalitet usluge/proizvoda, rokove, kontinuirano unapređenje, organizaciju i rad na eliminaciji uzroka problema nam još jednom potvrđuje koliko zapravo kaizen/lean predstavlja zdravorazumski pristup i način razmišljanja. Formalni nastanak kaizen/lean pristupa se često vezuje za određene periode i teritorije u bližoj istoriji, ali sa sigurnošću možemo reći da način razmišljanja i i ključni principi sežu daleko u prošlost i glavni su pokretač ljudske rase da teži unapređenjima i razvoju.⚙️ "Ide li ti posao slabo, traži uzroke tome pa ih ukloni, ne svaljuj krivicu na druge i ne zaboravi da je svako svoje sreće kovač." Više o tome kako lean…
Pročitajte više
KAIZEN – strategija budućnosti stara koliko i čovečanstvo
28
Jun
Industrija, Konsalting, Obuke, , ,

KAIZEN – strategija budućnosti stara koliko i čovečanstvo

„To kod nas ne može, nismo mi Japanci!“ ili „Naše poslovanje je specifično i kompleksno“ su samo neki od mnogobrojnih izgovora kojima branimo našu kompaniju od promena i držimo nas ušuškane u zoni komfora. Zona komfora je svakako prijatna, ali nikako ne predstavlja plodonosno tlo na kojem se može ostvariti napredak. Veliki guru kaizena, Masaaki Imai, lepo je uočio da čak i u Japanu postoje kompanije koje su osuđene na stagniranje i pored toga što se nalaze pored autoputa napretka, dok sa druge strane postoje kompanije van Japana koje su svoju poslovnu strategiju usmerile na promene i kontinuirani napredak što…
Pročitajte više