PERI OPLATE – kaizenom do boljih rezultata
20
Sep
Industrija, Konsalting, , , , , , , , , , , , ,

PERI OPLATE – kaizenom do boljih rezultata

PERI Srbija već 20 godina gradi reputaciju pouzdanog partnera među svojim klijentima u građevinskoj industriji. Balans kvaliteta usluge, pouzdanosti i optimalnih rokova isporuke obezbedio je kontinuirani rast od samog osnivanja. Fokus na ljude i procese, kao i važnost neprekidnog unapređenja su ukorenjeni u poslovnoj kulturi ove kompanije i upravo su oni doveli do saradnje sa QCDS CONSULTING-om. QCDS metodologija bazirana na kaizen i lean pristupima je razvijena dugogodišnjim radom na projektima u industriji i osigurava dolazak do merljivih unapređenja i uključenost zaposlenih u iniciranje i sprovođenje promena kako bi iste ostale održive. Timovi angažovani na projektima u kompaniji PERI pokazali su…
Pročitajte više
Cost of Quality u kompaniji Patent Co.
11
Jul
Industrija, Konsalting, , , , , , , , ,

Cost of Quality u kompaniji Patent Co.

Protekle nedelje smo zajedno sa našim klijentom, kompanijom PATENT CO., radili na uspostavljanju modela za praćenje troškova kvaliteta (#COQ) uz izveštavanje kroz PowerBI. Kompanija PatentCo se tri decenije bavi proizvodnjom hrane za životinje, a prisutna je na tržištima 55 zemalja na 6 kontinenata.🌎 Troškovi kvaliteta (Cost of Quality - CoQ) predstavljaju sveukupne finansijske izdatke koje preduzeće ulaže radi obezbeđenja visokog nivoa kvaliteta svojih proizvoda ili usluga. Ovaj koncept obuhvata troškove vezane za sprečavanje nedostataka, kao što su ulaganja u edukaciju zaposlenih, razvoj efikasnih procesa i sistema upravljanja kvalitetom. Takođe, CoQ obuhvata i troškove ocenjivanja kvaliteta, poput inspekcijskih pregleda i testiranja,…
Pročitajte više
Kaizen dan u kompaniji JTI
07
Jun
Događaji, Industrija, , , , , , ,

Kaizen dan u kompaniji JTI

I ove godine kompanija JTI Srbija je otvorila vrata kako bi pozdravila posetioce i predstavila dostignuća koja su postignuta tokom dugogodišnjeg kaizen putovanja. Ova jedinstvena prilika pruža dragocen uvid u kaizen praksu u okviru kompanije koja je sinonim za kontinuirano unapređivanje procesa i težnju ka izvrsnosti. Posetioci imaju privilegiju da iskuse suštinu Kaizen filozofije na delu tokom ovih poseta. Mogu svedočiti kako se ideje pretvaraju u konkretna poboljšanja i kako se konstantne male promene vremenom akumuliraju i postaju značajni napredak. Svaka nova poseta pruža nova saznanja i inspiriše posetioce da razmisle o tome kako mogu primeniti principe kaizena u sopstvenim…
Pročitajte više
KANBAN – signali za tokove u proizvodnji
11
Jan
Industrija, Konsalting, Obuke, , , , , , , , , ,

KANBAN – signali za tokove u proizvodnji

Jedan od glavnih kreatora TPS-a (Toyota Production System), veliki Taiichi Ohno, došao je na ideju da principe supermarketa sa kojima se upoznao u Americi primeni u proizvodnji kompanije Toyota. Zapažanje da na rafovima ne stoje kompletne zalihe proizvoda i da su one na mestu gde korisnici dolaze u dodir sa njima ograničene sa razrađenim sistemom signaliziranja i dopune količina je probudilo ideju da se isti princip može primeniti i u proizvodnji. Potpuno suprotno najčešće uspostavljenoj praksi gde se proizvodi tj. zalihe guraju u sistem (push princip), a samim tim se narušava protočnost i fleksibilnost procesa, Toyota je tokom 12 godina…
Pročitajte više
YOKOTEN #5 – Single Minute Exchange of Die
02
Dec
Događaji, Industrija, Konsalting, , , , , , , , , , ,

YOKOTEN #5 – Single Minute Exchange of Die

Hvala svim učesnicima koji podržavaju QCDS program besplatnih radionica „YOKOTEN – širenje dobrih praksi“ i koji učestvuju o odabiru tema. Ovu godinu ćemo zatvoriti radionicom na temu SMED (Single Minute Exchange of Die). Principi SMED metode omogućavaju povećanje fleksibilnosti proizvodnje i olakšavaju planiranje kroz skraćenje vremena zamene alata i prelaska sa proizvodnje jednog proizvoda na drugi. SMED principi su našli primenu u različitim granama industrije, a polje primene se sa zamene alata širi i na zamenu materijala, gotovih proizvoda, kao i na aktivnosti održavanja opreme. Pridružite se radionici i kroz kombinaciju praktičnih primera iz različitih industrija saznajte glavne principe SMED…
Pročitajte više
ŠTA NAM GOVORI KRVNA SLIKA PROCESA?!
13
Jul
Industrija, Konsalting, , , , , , ,

ŠTA NAM GOVORI KRVNA SLIKA PROCESA?!

Svaki sistem i svaki proces kojem nisu u kontinuitetu posvećene inicijative za unapređenje spontano teži ka stanju veće neuređenosti i nastanku rasipanja. Retko rasipanja koja nastanu ne utiču značajno na performanse sistema/procesa, a u većini slučajeva imaju veoma značajan uticaj i sa sobom nose ogromne gubitke i potencijal za ostvarivanje velikih ušteda. Identifikacija i kvantifikacija ovih rasipanja u procesu predstavlja svojevrsnu “krvnu sliku” procesa preko koje možemo osvestiti gde su najveći problemi i kolike uštede možemo ostvariti. Jedan od osnovnih načina za identifikaciju rasipanja i razumevanje problema je Genchi Genbutsu (“Idi u gembu i posmatraj!”), a jedan od tvoraca ovog…
Pročitajte više
Poslovni kodeks Udruženja srpskih zanatlija (1911.) 🛠️📜
07
Nov
Industrija, Obuke, , ,

Poslovni kodeks Udruženja srpskih zanatlija (1911.) 🛠️📜

Fokus na korisnika, kvalitet usluge/proizvoda, rokove, kontinuirano unapređenje, organizaciju i rad na eliminaciji uzroka problema nam još jednom potvrđuje koliko zapravo kaizen/lean predstavlja zdravorazumski pristup i način razmišljanja. Formalni nastanak kaizen/lean pristupa se često vezuje za određene periode i teritorije u bližoj istoriji, ali sa sigurnošću možemo reći da način razmišljanja i i ključni principi sežu daleko u prošlost i glavni su pokretač ljudske rase da teži unapređenjima i razvoju.⚙️ "Ide li ti posao slabo, traži uzroke tome pa ih ukloni, ne svaljuj krivicu na druge i ne zaboravi da je svako svoje sreće kovač." Više o tome kako lean…
Pročitajte više