U ponedeljak, 13. oktobra 2025. godine, u organizaciji Privredne komore Beograda, Regionalne privredne komore Kruševac i QCDS Consultinga održano je sedmo uživo okupljanje u okviru QCDS Yokoten programa – stručni skup pod nazivom „Benefiti primene kaizena u industriji u Srbiji“.
Cilj događaja bio je da se predstave konkretna iskustva, merljivi rezultati i primena kaizen principa i alata u svakodnevnom poslovanju kompanija u Srbiji, uz razmenu ideja i dobrih praksi između učesnika iz domaćih i stranih kompanija.
🔹 Panel koji je povezao praksu i inspiraciju
Panel je okupio stručnjake iz renomiranih kompanija koji su prikazali realne primere kako kaizen pristup, TPM i WCM metodologije doprinose rastu efikasnosti, produktivnosti, bezbednosti na radu i kvaliteta, uz istovremeno smanjenje troškova i gubitaka u procesima.
Ovaj događaj bio je idealna prilika za direktnu komunikaciju i razmenu iskustava, ali i za diskusiju o potencijalima koji su često skriveni u svakodnevnim procesima, kao i o najvećim izazovima u sprovođenju kaizena u praksi.
🔹 Glavne teme i predavači
Unapređenje efektivnosti mašina uz kaizen i TPM pristup:
👉 Uglješa Bogdanović, QCDS Consulting
Uvodno izlaganje i otvaranje panela posvećeno je praktičnim primerima povećanja efektivnosti mašina kroz TPM (Total Productive Maintenance) i kaizen alate – uz fokus na uključivanje operatera, merenje gubitaka i upravljanje performansama mašina;
Primena WCM metodologije u kompaniji Unipromet
👉 Aleksandar Nikolić
Predstavljeno je iskustvo kompanije Unipromet u implementaciji WCM (World Class Manufacturing) pristupa, sa posebnim naglaskom na strukturu timova, razvoj kaizen predloga i ulogu menadžmenta u održivosti rezultata.
Uključivanje kaizen pristupa u bezbednost i kulturu rada u kompaniji PERI
👉 Nemanja Danilović
Izlaganje je obuhvatilo način na koji se kaizen principi uspešno primenjuju u oblastima bezbednosti i zaštite na radu – kroz jednostavne, ali dosledne aktivnosti koje povećavaju svest i odgovornost zaposlenih.
Uticaj kaizena i nedeljnih sastanaka na smanjenje vremena čekanja na montaži – primer kompanije Stax Technologies
👉 Slobodan Slavković
Prikazan je praktičan primer smanjenja vremena čekanja i optimizacije procesnih tokova kroz kaizen timove, analizu vremena i korišćenje standardizovanih procedura i sistema dnevnih i nedeljnih sastanaka.
🔹 Diskusija i zaključci
U završnoj diskusiji učesnici su se složili da najveći benefit kaizena dolazi iz sistematskog uključivanja zaposlenih, stalnog iniciranja i praćenja malih poboljšanja.
Istaknuto je da kaizen, lean, WCM i TPM nisu „projekti“, već deo organizacione kulture modernih proizvodnih sistema u Srbiji. Učesnici su se složili da je upravo Yokoten pristup – razmena dobre prakse između kompanija – ključ za brži razvoj lean kulture u domaćoj industriji.
🔹 Zaključak
Sedmo okupljanje u okviru QCDS Yokoten programa potvrdilo je da kaizen zajednica u Srbiji raste – ne samo kroz teoriju, već kroz konkretne rezultate i otvorenu saradnju.
QCDS Consulting, uz podršku Privredne komore Srbije, nastavlja da kroz Yokoten program povezuje kompanije i pomaže im da grade kulturu kontinuiranog unapređenja.
Za sve koji žele da započnu svoj kaizen put – ovo okupljanje još jednom je pokazalo da se velike promene rađaju iz malih, ali stalnih koraka.
